Ausgezeichnet.Auszeichnungen und Zertifikate.
Wer sich Ziele setzt und mit anderen misst, wächst und kommt voran. Deshalb lassen wir uns zertifizieren und nehmen an Wettbewerben teil.
Die Norm 50001 hat das Ziel, die energiebezogene Leistung von Unternehmen und Organisationen kontinuierlich zu verbessern sowie deren Energieeffizienz und Energienutzung zu optimieren und die Kosten zu senken. Schöck hat eine unternehmensweit geltende Umweltstrategie entwickelt, mit dem sich das Unternehmen zu einem verantwortungsvollen Energiemanagement und energieeffizienten Einsatz der betrieblichen Anlagen verpflichtet. Ein Energiemanagementsystem wurde implementiert und nach DIN ISO 50001 zertifiziert.
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Schöck investiert gezielt in Arbeits- und Gesundheitsschutz. Eine Vermeidung von Verletzungen und Erkrankungen haben hierbei oberste Priorität. Das implementierte Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) dient dazu, arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen zu vermeiden sowie generell die Gesundheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu schützen. Verschiedene Leitfäden und Standards beinhalten Vorgaben dazu und wurden nach BS OHSAS 18001 zertifiziert.
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Schöck achtet auf ganzheitlichen Umweltschutz. In diesem Zusammenhang werden Emissionen, Abfall und Abwasser im Rahmen einer Umweltstrategie reduziert, umweltbewusstes Verhalten der Mitarbeiter gezielt gefördert. Schon in der Phase der Produktentwicklung fließen Umweltaspekte ein: bewusster Einsatz von Materialien, Verbrauchsstoffen und Produktionsprozesse. Entlang des Produktlebenszyklus bis hin zur Anwendung der Produkte wird der Aspekt der Umweltverträglichkeit stets im Auge behalten. Das Umweltmanagement von Schöck ist nach ISO 14001 zertifiziert.
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Mit der europäischen Zertifizierung ISO 9001 wird Schöck eine hohe Qualität von Produkten und Services bestätigt. Um eine hohe Qualität von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen zu erreichen, wurde die komplette, unternehmensweite Aufbau- und Ablauforganisation dokumentiert und überprüft. Alle Prozesse sollten reproduzierbar, rückverfolgbar und messbar werden. Eine deutliche Steigerung der Zufriedenheit von Kunden, Partnern und Mitarbeitern war das oberste Ziel der Nachweise aller Prozesse nach innen und außen.
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